QUI SOMMES NOUS ?
Osewa est spécialisé sur les interventions psychosociales dans le milieu professionnel. Notre vocation est d'intervenir dans les situations sensibles ou dégradées afin de (re)créer les conditions d'une confiance durable pour la performance des Hommes et des organisations. Nos cadres de pensées sont inspirés de la psychologie clinique du travail et de modèles managériaux adaptés à la réalité des organisations.
Osewa a été fondé par Emmanuel Dubreuil, psychologue clinicien du travail et diplômé de Sciences po Paris. Ancien de Gemini Consulting et d’IDRH, ancien DGA d’un cabinet spécialisé sur les interventions psycho-sociales du travail. Spécialiste du développement des organisations, de l’efficacité collective, des dispositifs de prise en charge des situations sensibles et des processus de gestion des situations de harcèlement.
ÉCOUTE
Notre priorité est de répondre à vos besoins jusqu'à ce que vous soyez pleinement satisfait.
IDÉES
Nous travaillons avec vous pour trouver des idées ou des formats de dispositifs ou d'interventions innovants.
SINGULARITÉ
Chaque client est unique. C'est pourquoi nous personnalisons chacune de nos interventions en fonction de votre demande et de vos besoins spécifiques.
DIFFÉRENCES
Nos approches conjuguent les savoirs de la psychologie et la connaissance de la complexité stratégique et organisationnelle de l'entreprise.
NOS PRESTATIONS
ENQUÊTE HARCELEMENT EXTERNALISEE
L’exigence de répondre à la situation sans délai nécessite une capacité à comprendre rapidement le fonctionnement des personnes mises en cause ainsi qu'une expertise méthodologique pour cadrer dans un délai court, processus, étapes et modalités opératoires du dispositif d'enquête.
AUDIT DE RISQUE PSYCHOSOCIAUX
Les différents facteurs de risques psychosociaux et la complexité des actions à conduire pour y répondre requiert l'expérience et la connaissance de modèles scientifiques éprouvés pour améliorer la performance et la santé au travail.
CONSULTATION INDIVIDUELLE
Les entretiens préliminaires permettent de comprendre et poser un diagnostic sur un vécu de souffrance, personnelle ou au travail, contextuelle, situationnelle, ou bien chronique, de l'apparition de symptômes psychiques nouveaux ou de leurs récurrences.
EXPERTISE ORGANISATIONNELLE
Le but est d'éclairer une instance représentative du personnel ou une direction sur les dysfonctionnements d'une organisation dans une visée d'efficacité collective et d'amélioration des conditions du travail.
PROCEDURE INTERNE DE GESTION
DES SITUATIONS DE HARCELEMENTS
L'enjeu est de renforcer la capacité d'une organisation à faire face à la gestion de situations délicates internes en construisant un protocole de prise en charge des situations de harcèlement (en lien avec la loi de 2018 sur l’avenir professionnel et l’obligation de réaction renforcée).
ANALYSE DES PRATIQUES ET MODES DE FONCTIONNEMENTS D'UNE EQUIPE
Le dispositif favorise le partage des émotions, des difficultés, des stratégies individuelles, l'élaboration des problématiques rencontrées mais aussi les échanges théoriques qui vont permettre de réguler le fonctionnement de l'équipe pour pouvoir trouver auprès de chacun des ressources émotionnelles et des éléments d'échange et de réflexion.
P.A.P.S - PLAN D'ACCOMPAGNEMENT PSYCHOLOGIQUE DU SALARIE
Cet accompagnement permet de trouver appui et soulagement grâce aux questionnements, aux relances et aux éclairages du psychologue. Ces consultations permettent de se situer, de commencer à se comprendre ou d'identifier ce qui vient s'y nouer pour alléger les angoisses qui s'y sont associées.
ACCOMPAGNEMENT PSYCHOLOGIQUE DU PROJET DE REORGANISATION
L'anticipation des conséquences humaines de sorte à préparer à l'annonce des mauvaises nouvelles, soutenir les encadrants dans un contexte de tension relationnelle, d'agressivité et de débordement émotionnel. Prendre, par ailleurs, en charge les personnes les plus fragilisées avant, pendant et après la réorganisation afin de ne pas subir et d'aider les salariés à se projeter vers l'avenir.
SEMINAIRE SUR MESURE DE SENSIBILISATION AUX RPS ET/OU SUR LES CONFLITS DE TRAVAIL OU HARCELEMENT
Développer les compétences managériales et relationnelles porteuses d’engagement et de performance durable au cours de séminaires conçus sur mesure selon les problématiques spécifiques et la culture de l'organisation.
EDPRO- ESPACE DE CO-DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL COLLECTIF
Ce que nous mobilisons dans cette méthode est un processus de co-analyse avec le collectif des raisons que l’on peut attribuer aux résistances dans l’activité de travail. Nous utilisons pour cela une méthode spécifique d’analyse de l’activité dite des instructions au sosie dont la visée est de développer d’autres manières d’agir et de transformer l’activité de l’équipe.
PROGRAMME DE PREVENTION ET DE GESTION DES SITUATIONS DE CRISES INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES
Sans action appropriée immédiatement après une crise ou un incident, une personne sur cinq peut développer des symptômes conduisant à des troubles graves et parfois chroniques de la personnalité, de la sociabilité et de la santé, induisant des répercussions directes sur l’activité professionnelle et dans la vie privée.
TRANSFORMATION DIGITALE DES ACTIVITES: FAVORISER L'APPROPRIATION DES EVOLUTIONS
Développer, sur la base de différentes perspectives théoriques et méthodologiques, une démarche d'accompagnement compréhensive et transformatrice des équipes qui favorise leur appropriation des évolutions digitales dans l'organisation.
Dans un monde où la demande de transparence va croissante, les conflits ne peuvent plus rester cachés. Les personnes évitent parfois d'énoncer les problèmes. Les conflits sont intériorisés, dissimulés, ils se déplacent inévitablement affectant les coopérations et la performance de l'organisation. Dans la vie de tous les jours, les faux consensus sont alors légions. Il s'agit de décisions que tout le monde, en son for intérieur, trouve mauvaises... mais que l'on adopte tout de même, parce que chacun pense que les autres approuvent. Osewa accompagne les personnes et les équipes, en situation de difficulté, en créant les conditions du dialogue sur le travail et l'organisation pour résoudre les conflits et faire émerger des solutions approuvées collectivement...
Des références
Nous avons mené de nombreuses missions dans toute culture privée, publique et parapublique mais nous ne nous reposons pas pour autant sur nos lauriers. Nous nous impliquons entièrement dans chaque projet.
Une équipe d'experts
Votre projet reste entre les mains d'experts. Vous collaborerez avec des professionnels expérimentés. Nous y veillerons.
Un engagement solide
Un engagement à vos côtés pour installer ou réinstaurer les conditions de la confiance gage de performance et de motivation durable dans les organisations. Obtenez toute l'aide dont vous avez besoin pour être accompagné. Nous sommes là pour répondre à toutes vos questions.
QUALIFICATIONS
N° ADELI: 929337343
N°IPRP: IDF/2021/47
Domaine organisationnel
Risques psychosociaux
SECURITE DES DONNEES
Secret professionnel
Chiffrement
de bout en bout
Cryptographie open source
Notre partenaire de messagerie sécurisée utilise uniquement les implémentations sécurisées d’AES, RSA ainsi qu'OpenPGP. En outre, toutes les bibliothèques de chiffrement utilisées sont open source. Les serveurs sont localisés en Suisse.
Les messages sont stockés dans un format chiffré. Ils sont aussi transmis dans un format chiffré vers les appareils de l’utilisateur. Parce que les données sont chiffrées à toutes les étapes, le risque d’interception des messages est en grande partie éliminé.
Protocole d'anonymisation des données
Tous les dossiers et fichiers sensibles sont protégés par mot de passe conformément aux recommandations CNIL. Cette démarche garantit qu’aucune autre personne ne sera en mesure d’avoir accès aux analyses personnelles du psychologue.
Le contenu des fichiers est systématiquement anonymisé.
Le stockage des données sensibles est isolé dans des espaces dédiées dans la catégorie archivage intermédiaire. A la fin de chaque contrat, les données recueillies sont détruites. Seule une copie de sauvegarde est conservée uniquement à des fins de respect d’obligations légales par le directeur général du cabinet.
NOS RÉFÉRENCES
À PROPOS
Sewa - Osewa - "de bons soins"
Sewa s’écrit en kanji 世話 où 世 renvoie principalement à la société et 話 aux paroles/histoires. Cela signifie littéralement “les paroles dans la société”.
Osewa est une expression de politesse utilisée quasi quotidiennement par les Japonais. Il s’agit de osewa ni naru (お世話になる) que l’on retrouve souvent dans la phrase itsumo osewa ni natte imasu/orimasu (いつもお世話になっています/おります). On la traduit en général par “merci pour tous vos bons soins“. Elle correspond d’une part à une certaine réalité car cette expression est utilisée lorsqu’on a recours aux services de quelqu’un. Mais généralement, elle sert davantage à maintenir le lien social. D’où le fait qu’on l’emploie toujours en début de conversation comme pour dire “bonjour”...
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